DAF externalisé et accompagnement

de direction financière

Votre Direction Financière est débordée, le temps d'une nouvelle embauche, d'un surcroit temporaire d'activité, de la mise en place de nouveaux outils digitaux

2S GESTION & CONSEIL vous accompagne selon vos choix et vos priorités (à vous de définir le curseur et les tâches) :

  • Mise en place de procédures pour diminuer les délais de clôture des comptes

  • Choix et implémentation d’un nouveau logiciel de compta, de note de frais, de GED, de relance clients

  • Organisation à mettre en place pour diminuer le délai des encaissements clients (

  • Aide à la mise en place d'une comptabilité analytique

  • Construction de vos budgets

  • Mise en place de prévisionnel et d'analyse des écarts avec le réel

  • Formation de vos équipes

Dans quelles situations faire appel à un DAF externalisé ?

Notre accompagnement peut être particulièrement utile lorsque vous :

  • connaissez une forte croissance ;

  • avez besoin de structurer votre organisation financière ;

  • devez faire face à une surcharge temporaire ;

  • préparez un changement d'outil comptable ou financier ;

  • souhaitez améliorer vos procédures ;

  • avez besoin d'une meilleure visibilité sur votre trésorerie ;

  • souhaitez mettre en place un véritable pilotage financier ;

  • préparez un investissement ou un projet important ;

  • souhaitez accompagner la montée en compétences de vos équipes.

Structurer votre organisation financière

Nous pouvons vous accompagner dans la mise en place ou l'amélioration de vos procédures afin de rendre votre organisation plus efficace.

Par exemple :

  • réduction des délais de clôture ;

  • amélioration du processus de facturation ;

  • organisation du suivi des encaissements ;

  • optimisation des processus comptables et financiers ;

  • amélioration du suivi de trésorerie.

Mettre en place les bons outils

Vous changez de logiciel ou souhaitez digitaliser votre gestion ?

Nous pouvons vous accompagner dans le choix et le déploiement de solutions adaptées à votre organisation :

  • logiciel comptable ;

  • outil de facturation ;

  • gestion des notes de frais ;

  • gestion électronique des documents ;

  • outils de relance clients ;

  • outils de pilotage financier.

Construire vos budgets et prévisionnels

Un pilotage financier efficace nécessite de savoir où l'entreprise va.

Nous vous accompagnons dans :

  • la construction de budgets ;

  • la réalisation de prévisionnels ;

  • le suivi des écarts entre prévisionnel et réalisé ;

  • l'analyse des résultats ;

  • la mise en place d'indicateurs de pilotage.

Accompagner vos équipes

L'objectif n'est pas seulement de mettre en place des outils.

Nous pouvons également former vos collaborateurs afin de favoriser leur autonomie et leur polyvalence.

Un accompagnement adapté à votre entreprise

Vous choisissez le niveau d'intervention dont vous avez besoin.

Ponctuel, temporaire ou régulier, l'accompagnement est construit autour de vos priorités.

Et parce que 2S Gestion & Conseil travaille à distance, votre entreprise peut bénéficier de cet accompagnement partout en France.